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★★★★★

2024-04-12

本書でいう「長老型マネージメント」は「徹底的に部下を信頼し、受容し、サポートする。自律的な動きを妨げずに、勢いを大切にして部下が全力疾走できるようにする」というものです。SONYの井深さんらを間近で見た著者が、これからのマネジメントのあり方を説いています。 実は、うちの会社は成果主義導入後、業績は悪化の一方、社員の志気も低下気味・・・。 本書にこうあります・・「一般に自分の立場が安全だという確信がもてないと、新奇なものや高い目標に挑戦しなくなる。」・・・まさにうちの会社です。まず、マネジメントを変えなくては。

• キラツヤ0909
• 35歳
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2024-04-17

会議を円滑に進める、活性化させる「ファシリテーター」の本。普段の会話でもためになりそうですよ。とりあえず、積極的傾聴あたりから始めるか。

• ゲスト9277
• 23歳
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★★★★★

2024-03-29

「組織開発ファシリテーション」というあまりなじみのないサービスについて、その考え方を紹介するものです。まだ、日本では生まれて間もないサービスで、方法論として確立されているわけではないもののようです。現時点での基本的な考え方、一般のコンサルティングとの違いについてはわかりました。

• こだわりのわさび
• 31歳
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★★★★★

2024-04-15

まだ全編読み終えていませんが、中には「これホントかなぁ」という内容もありましたが、総じて当たり前のことがもっともらしく書いてあります。

• しろくま２２６
• 39歳
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★★★★★

2024-03-15

この類の本は何冊も読んでいますが、これは非常に分かりやすいです。初めて読む人にはお奨めです。

• なおたん9072
• 27歳
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2024-04-13

★★★★頼まれ物で購入しました。★★★★

• Mei-Daxia
• 35歳
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★★★★★

2024-03-01

部下に従われるリーダーとはどうあるべきか、がとても分かりやすく書かれ、なるほどと思いました。 とてもいい本なので是非読んでもらいたいです。

• カズママン0101
• 43歳
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★★

2024-04-11

中々いい本です。とても参考になることを沢山得ることができました。

• ゆっかりん0727
• 31歳
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★★★★★

2024-02-16

良くまとまっていて読み応えがあります。リーダーの「志」や「教養」の部分には大いに共感しました。

• ミカ5531
• 39歳
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★★★★★

2024-04-09

リーダーとマネジャーは何となく理解していけど、この本を読むことで、違いがよくわかり、参考となりました。

• ゆか516
• 47歳
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★★★★★

2024-02-02

チョット難しいですが、会社をどうして行きたいか悩んでいる方には参考になります。

• のんこ855
• 35歳
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